Maximieren Sie den Wert für Ihr Unternehmen und Ihre Franchisenehmer

Vertreter von Hotelmarken treiben die Zusammenarbeit voran, erkennen Chancen und fördern Synergien in allen Bereichen ihres Unternehmens, wenn ihre Strategien auf einem umfassenden Verständnis der Landschaft beruhen.

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“The new platform has been a game-changer for our analytics capabilities, allowing us to efficiently identify the most relevant competitive sets with the innovative RGI preview feature. The platform has streamlined the entire process, from revising competitive sets to final approval, making it significantly smoother and faster. Notably, the platform empowers our team to dynamically project RGI with integrated isolation checks, ensuring that once a competitive set is approved, it is immediately accessible for use. This has not only enhanced our operational efficiency but also provided us with a strategic advantage in our market analysis.”

Benoit Frigiere, Director of Global Revenue Performance, NH Hotel Group

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So profitieren Hotelmarken von CoStar + Benchmark

Umsatzmanagement

Nutzen Sie historische und zukunftsorientierte Datensätze, um Chancen zu erkennen und Verbesserungen zu ermöglichen. Nutzen Sie die Self-Service-Funktionen, um verschiedene Mitbewerbersets zu erstellen, die die Leistung im Vergleich zu einer Vielzahl von Marktsegmenten messen. Erhöhen Sie die Genauigkeit zukünftiger Nachfrageprognosen und beeinflussen Sie zukünftige Umsatzentscheidungen.

Verkauf und Handel

Verstehen Sie, wie sich Akquisitions- und Vertriebskosten auf Umsatz und Rentabilität auswirken. Erkunden Sie bekannte Leads für Geschäftsreisen und Meetings proaktiv über eine detaillierte Mieterdatenbank mit Büro-, Industrie-, Einzelhandels-, flexiblen und medizinischen Flächen.

Entwicklung

Bewerten Sie bestehende Bestände und Immobilienbeziehungen, um potenzielle Konversionen direkt anzusprechen, oder erweitern Sie Ihre Ziele auf die aktivsten Entwickler, Käufer und Verkäufer in allen gewerblichen Asset-Kategorien. Suchen Sie neue Franchisenehmer, führen Sie Marktprojekte und Machbarkeitsanalysen durch und erweitern Sie Wachstumskorridore auf die besten Standorte für Ihr Unternehmen.

Finanzen

Greifen Sie auf umfassende Markt- und Teilmarktprognosen aus einer einzigen Quelle zu, um Ihre Budget-Planung zu unterstützen. Nutzen Sie Einblicke in die Rentabilität, um Ausgaben zu überwachen, betriebliche Trends zu verfolgen und den Gewinn sowohl für einzelne Hotels als auch für das gesamte Portfolio zu optimieren. Arbeiten Sie mit Entwicklungsteams zusammen, um potenziellen Franchisenehmern die Fähigkeit der Marke zur Erzielung hoher durchschnittlicher Renditen aufzuzeigen und potenzielle Franchisegebühreneinnahmen in verschiedenen Branchenaggregaten zu berechnen.