Was ist TRevPAR und warum ist er wichtig?

In einem früheren Beitrag haben wir die wichtige Rolle von RevPAR bei der Messung der Hotelleistung erörtert. Der RevPAR ist zwar nach wie vor der Goldstandard für die Spitzenleistung, aber andere Kennzahlen geben einen tieferen Einblick in die allgemeine Gesundheit einer Immobilie oder eines Marktes. Eine dieser Schlüsselkennzahlen ist der Gesamtumsatz pro verfügbarem Zimmer, kurz TRevPAR.

Der TRevPAR bewertet die Gesamteinnahmen, die ein Hotel pro verfügbarem Zimmer erzielt, und wird anhand der folgenden Formel berechnet:

Wie TRevPAR für ein Unternehmen von Vorteil sein kann

Der Hauptvorteil von TRevPAR besteht darin, dass er den Umsatz aller Abteilungen berücksichtigt, einschließlich des Verkaufs von Speisen und Getränken, Konferenzräumlichkeiten, Spas, Golf, Parkplätzen und sogar Telefon-/Internetdiensten. Diese Abteilungen können sich erheblich auf die Gesamtleistung eines Hotels auswirken, insbesondere in Hotels mit vollem Serviceangebot, die in der Regel über das umfangreichste Speisen- und Getränkeangebot verfügen. Der TRevPAR umfasst auch verschiedene Einnahmen wie Stornierungs- und Resortgebühren, die sonst in der Gleichung der Gesamtleistung leicht übersehen werden könnten.

Der TRevPAR kann auch nützlich sein, um Möglichkeiten innerhalb eines Hotels zu ermitteln, wenn es mit der Konkurrenz und der Struktur des Umsatzes der Konkurrenz gemessen wird. Wenn der TRevPAR für Hotels im Wettbewerbsumfeld deutlich höher ist, müssen möglicherweise verschiedene Abteilungen eingrenzt werden, um zu sehen, wo Gebühren abweichen. Wenn ein Hotel beispielsweise deutlich weniger für das Parken verlangt als seine Konkurrenten, könnte dies eine Gelegenheit sein, den Parkumsatz und damit den TRevPAR zu erhöhen.

Darüber hinaus kann der TRevPAR dabei helfen festzustellen, warum der Umsatz in einem bestimmten Zeitraum gestiegen sind. Indem verschiedene Gruppen verglichen werden, um festzustellen, welche sich stärker auf den Umsatz eines Hotels auswirken, kann die Strategie angepasst werden, um in Zukunft andere Geschäftsbereiche anzusprechen.

Unterschied zum RevPAR

Während der TRevPAR alle Einnahmequellen eines Hotels umfasst, beinhaltet der RevPAR nur den Zimmerumsatz pro verfügbarem Zimmer. In einigen Fällen kann es vorkommen, dass das Hotel mit dem höchsten RevPAR von anderen Hotels übertroffen wird, wenn man den TRevPAR betrachtet, da der Umsatz aus anderen Abteilungen stammt.

Nicht vergessen

Da der TRevPAR die Ausgaben nicht berücksichtigt, kann er nicht allein zur Bestimmung der Gesamtrentabilität und Effizienz eines Hotels herangezogen werden.

Fallstudie

Hotel 1 meldete einen RevPAR von 66 US-Dollar. Hotel 2 wies einen um etwa 10 % höheren RevPAR von 72 US-Dollar auf. Beide Hotels haben 300 Zimmer.

Auf den ersten Blick sieht es so aus, als ob Hotel 2 mehr Umsatz macht als Hotel 1. Wenn wir jedoch den TRevPAR betrachten, sehen wir, dass Hotel 2 einen TRevPAR von 105 US-Dollar hat, während der TRevPAR von Hotel 1 bei 111 US-Dollar liegt.

In der nachstehenden Aufschlüsselung sehen wir, dass Hotel 1 zwar weniger Zimmerumsatz erzielt, aber bei allen sonstigen Umsätzen besser abschneidet als Hotel 2, was zu einem insgesamt höheren TRevPAR als sein Konkurrent beiträgt.

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