Maximice las ventajas para su empresa y sus franquiciatarios

Cuando emplean estrategias basadas en un vasto conocimiento del sector, los representantes de marca de los hoteles pueden impulsar la colaboración, identificar oportunidades y fomentar la sinergia entre todos los departamentos de sus empresas.

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"""Esta nueva plataforma ha marcado un antes y un después en nuestros análisis, ya que su innovadora función de vista previa de RGI nos permite identificar con eficacia cuáles son los sets competitivos más relevantes. Además, ha optimizado y agilizado por completo todo el proceso, desde la revisión de los sets competitivos hasta su aprobación final. Es importante destacar que la plataforma permite que nuestro equipo proyecte el RGI de manera dinámica con controles de aislamiento integrados, lo que garantiza que, una vez que se aprueba un set competitivo, se pueda acceder a él y utilizarlo de inmediato. Estos beneficios no solo mejoraron nuestra eficiencia operativa, sino que también nos dieron una ventaja estratégica en términos del análisis de mercado"".

Benoit Frigiere, director de rendimiento de ingresos globales de NH Hotel Group"

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Cómo se benefician los usuarios de marcas de hoteles de la unión de CoStar y Benchmark

Gestión de ingresos

Recurra a conjuntos de datos históricos y prospectivos para detectar oportunidades e impulsar mejoras. Disfrute de funciones de autoservicio para diseñar diversos compsets que comparan su desempeño con el de diferentes segmentos del mercado. Maximice la precisión de los pronósticos de demanda e influya en las futuras decisiones que estén vinculadas con los ingresos.

Ventas y comercio

Descubra el impacto que tienen los costos de adquisición y distribución en los ingresos y la rentabilidad. Explore de manera proactiva oportunidades de reuniones y viajes corporativos por medio de una detallada base de datos de inquilinos que abarca espacios de oficina, industriales, comerciales, flexibles y médicos.

Desarrollo

Evalúe las relaciones existentes entre el inventario y las propiedades para enfocarse directamente en la conversión de los clientes potenciales, o bien amplíe su objetivo a grandes desarrolladores, compradores y vendedores de toda clase de activos comerciales. Consiga nuevos franquiciatarios, lleve a cabo proyectos de mercado y análisis de viabilidad, y expanda las rutas de crecimiento a los lugares más adecuados para su empresa.

Finanzas

Acceda a previsiones integrales sobre el mercado y los submercados desde una única fuente para planificar mejor los prepuestos. Recurra a información sobre la rentabilidad para controlar los gastos, hacer un seguimiento de las tendencias operativas y optimizar las ganancias de determinados hoteles y de todo el portafolio. Colabore con equipos de desarrollo para mostrarles a los potenciales franquiciatarios la capacidad de la marca de generar mayores ingresos que la media y para calcular los ingresos que podrían representar las tarifas de franquicia en diversos sectores.